当前,全球新一轮科技革命和产业变革蓄势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������待发,数字科技进入加快迭代、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全面渗透、跨界融合发展的新阶段。交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通作为国民经济的基础性和先导性行业,正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������在经历着数字变革为行业转型所带来的深刻影响。
作为辽宁交通事业发展����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的中流砥柱,自组建以来,辽宁交投集团充分发挥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,认真履行全省高速公路基础设施投资、建设与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运营主体责任,积极为社会各界提供安全、畅通、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高效、便捷的交通出行服务。
“十四五”时期,辽宁交投集团着力打����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造“一体两翼三大产业主体”和“1+5”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业发展体系,全力构建“四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化两合”高质量发展新格局。要实现这一目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,既离不开数字交通基础设施为公众出行提供智慧化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、个性化的服务体验,也离不开企业内部精益化、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������数字化管理带来的效率、效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益提升。
面对数字变革带来的千载难逢的发展机遇和新的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展形势需求,辽宁交投集团深入学习贯彻习近平总书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记关于数字经济和实体经济融合发展的重要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指示精神,积极、主动融入“数字辽宁 智造强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������省”建设,以《数字辽宁发展规划2.0版》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《辽宁省“十四五”数字交通发展规划》等为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科学指导,以《省属国有企业数字化转型行动计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划(2021—2023年》为行动指南,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������坚持“规划引领、业务驱动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、速赢切入、长期推进”的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������数字化转型理念和“愿景驱动、问题驱动”的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转型原则,以建设智慧化、运营协同化、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������数据价值化、服务延伸化为转型目标导向,面向基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������础设施投资运营核心产业与企业管理核心要素,在行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业内率先运用业界最先进的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“方法论”系统性开展数字化转型,启动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������转型蓝图与顶层架构规划设计工作,为快速����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������抢滩登陆数字经济发展新高地、实现在行业竞赛中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“弯道超车”积蓄动能。
在集团党委书记、董事长徐大庆的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������亲自谋划、指挥、部署和推动下,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在项目组全体成员的共同努力下,辽宁交投集团数字化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转型规划咨询(一期)项目顺利完成了洞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������察与现状分析工作,将“打造数字交投、引领产业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展、成就美好生活”正式确定为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������辽宁交投集团数字化转型的愿景。
数字化转型愿景是辽宁交投集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������站在行业价值、产业价值、社会价值三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大视角,经过深入洞察发展趋势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������环境、分析业务现状,充分对标行业标杆优秀案例后经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过思索、研究、提炼而成的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������智慧结晶,凝聚了全体辽宁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������交投人对数字交通的美好期望,代����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������表了辽宁交投核心业务与数字化思维、理念、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技术、产业融合发展的新方向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
面向未来,交投集团将以数字化转型的美好愿景����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为方向指引,系统构建集团数字化转型的蓝图����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划与顶层架构,加快推进速赢����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点落地见效,科学绘制集团数字化转型蓝图,形成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������数字化转型推进的路径,力争成为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全国交通行业数字化转型标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������杆和辽宁数字化转型样板。
lnsjtjt@126.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������com
辽宁省沈阳市和平区丽岛路42-2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������号
—省属国企—