为深入贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾工作的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重要指示批示精神,认真落实集团2024年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������防汛工作动员部署会议精神,7月2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������4日,艾特斯技术股份公司(以下简称“艾特斯公司”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������)举行辽宁省高速公路机电系统应急保障����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大队授旗揭牌仪式。公司党委委员、领导班子成员,各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������下属公司、各部门主管及以上人员,应����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������急大队沈阳基地队员在公司学术报告厅主会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场参加仪式,辽西基地和辽东����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基地队员在各应急基地驻地参加仪式。
根据集团对应急救援队伍的建设要求����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,作为我省高速公路全路域机电系统应急保障队伍,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司按照“前台应急+后台支撑”模式打造队伍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设,前台采用“1+3+5”模式,即1个应����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������急指挥调度中心,3个应急保障基地,每个基地下����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设5个小组;后台采用“1+4����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”模式,即1个后台支撑中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������心,下设4个小组。队伍以“高标准、高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要求、高水平、高素质、高效率”为目标,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以“快速响应、精准处置”为主要任务,按照“三级垂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������直管控”模式保障日常训练和应急����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������响应,依托应急指挥中心统筹指挥调度����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,后台支撑中心全维度支撑,应急保障基地����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������日常训练和快速集结,5个内部小组协作处置����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的高效管理模式,形成统一指挥、快����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������速集结、科学分析、有效处置����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、系统保障的专业化应急处置能力。
公司党委委员、董事、副总经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������肖江主持仪式,党委委员、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������副总经理梁岩对队伍建设情况进行了介绍,集团董事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会秘书、艾特斯公司党委书记、董事长兼总经理邱暾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为队伍授旗并为三大应急基地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������揭牌,应急大队队长高明坤进行表����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������态发言,全体队员进行宣誓。
邱暾指出,艾特斯公司组建辽宁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������省高速公路机电系统应急保障大队,是集团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党委赋予艾特斯公司的重大政治任务,充分体现了集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党委对艾特斯公司的信任,应急队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伍全员要积极适应应急保障工作面临����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的新形势、新任务,进一步增强使命感和责任感,真抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实干,恪守职责,不辱使命,以艾特斯人的“干字����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精神”做好机电应急保障工作,为我省高速公路路网通����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������畅保驾护航。
邱暾针对下一步工作提出四点要求:一是应急队伍成立后,要切实加强组织领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导,明确各岗位职责,要细化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作程序和应急流程,形成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������运转高效的工作机制,随时根据需要进行应急����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������响应。牢固树立时间就是生命、险情就����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是命令的意识,服从集团和公司的应急工作安排����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和调度,做到快速响应,精准处置。二是在集团应急指挥部的协调下,积极探索建立机电系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统突发事件应急工作配合机制,完善与其����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他集团层级应急队伍的联动和现场协调配合工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作机制,尽快形成统一指挥、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������协同作战、分工负责、运转高效的应急����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������处置联动格局。三是要强化实战演练,磨炼队伍,总结经验,提升实战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������能力,要牢固树立“以练为战”的思想,切实提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队员的业务技能和处置突发事件的应����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������对能力,真正把队伍建设成为一支敢打硬仗、能打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������硬仗、善打硬仗的专业化队伍。四是要强化纪律意识,每位应急队员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要坚决做到听从指挥,随时待命,一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������旦接到指令,要迅速在规定时间内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行集结,无条件执行上级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������下达的应急指令,坚决完成应急处置任务。