“已开展2轮巡察,巡察4家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������子公司党委,巡察覆盖面50%、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发现问题184个、移交问题线索����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������24件·&mid����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dot;·&mid����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dot;·&m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iddot;”2020年度巡察工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������圆满收官。
交投集团党委认真贯彻落实省委《关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������于省委部委、省直单位党组(党委)开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展巡察工作的意见(试行)》,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������依纪依规开展巡察,逐步形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成了符合交投����� ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Ƴ�������实际、具有交投特点的巡察����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格局。
一、强化顶层设计,做实谋篇布局。集团党委从组织保障、总体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划、制度建设等方面推动巡察工作在集����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团落地落实。一是明确组织机构。成立由集团党委书记、董事长徐大庆同志担任组长的巡����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������察工作领导小组,领导小组办公室(巡����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������察办)设在集团纪委,配备3人,负责统筹����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协调、指导督导和服务保障工作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二是制定巡察规划。按照一届党委任期内巡察全覆盖要求,制定开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展4轮对集团8家子公司党组织巡察全覆盖的巡察规划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,明确巡察时间任务和巡察人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,作为今后2年巡察工作的“总纲领”。三是完善巡察制度。修订《交投集团党委巡察工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作办法》,从巡察工作原则、巡察重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、成果运用和纪律要求等7个方面对巡察工作做出规定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。编制《交投集团����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ�������党委巡察工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������操作规程》,从巡察准备到巡察归档7个步骤规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������范巡察工作。完善《巡察人员工作守则》,以“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������十个严禁”给巡察干部划定纪律红线。
二、精心组织筹备,系统协调推进。集团党委巡察办围绕聚焦政治监督、紧盯重点任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务、精准发现问题,服务保障巡����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������察工作有序推进。一是选派巡察尖兵。在集团范围内选派政治素质高、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公道正派、业务精通、敢于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗争的巡察“尖兵”,并实行一轮一授权、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一轮一编组、一轮一培训,确保人岗相适、人事相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������宜,为精准把脉、直击“病灶”提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������供人力支撑。二是抓准重点事项。巡察进驻前,巡察办牵头与纪检监察、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组织人事、财务审计、信访等部门协作配合、同题共����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������答,向巡察组通报主要问题、重点事项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,拟定“个性化”巡察工作清单。三是定期����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������Ƴ�������督导推进。巡察办制定《交投集团党委巡察工作流程》,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定期深入巡察组驻地走访调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研,全年累计现场督导12次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,下发巡察提示单92份,提出指导意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������见56条,协调解决问题18个,确保巡察方向不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������偏、焦点不散。
三、强化政治担当,拧紧闭环链条����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。集团党委坚持普遍问题系统整改、复杂问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题攻坚整改、重点问题深入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整改,写好巡察“后半篇文章”。一是压实责任督整改。集团党委坚持每轮听取巡察情况汇报,认真分析问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题、研究意见建议、提出整改要求,集团党委����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������书记、巡察工作领导小组组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长徐大庆“一对一”约谈4名被巡察子公司党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������委书记,进一步压实巡察整改主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体责任。二是开展整治促整改。针对巡察发现的系统性、倾向性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题,开展了“应招未招、应采未采和规避招标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”“����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������工程建设合同不按规定备案”“党务人员配备����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、党费收缴管理和党员发展”等突出问题专项整治,共����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������完善制度规定18项,进一步补短板、堵漏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洞、强弱项。三是狠抓落实查整改。在条条要整改、事事有回音、件件有着落上集中发力,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������被巡察单位建立“一案一账三清单”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������即制定巡察整改工作方案和台账,梳理问题清单、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作清单和责任清单。巡察整改“三过关”,集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������相关业务部门分类审核认定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、巡察办综合把关、集团党委审查通过,方可����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������销号确认整改通过。第1轮巡察制定整改措施156个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,立行立改问题11个,反馈����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的80个问题已经整改78个,需要长期推进整改的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������问题2个,整改完成率98%,移交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的5件问题线索已办结,办结率100����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������%。第2轮巡察集中整改正在序时推进。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� “巡察一到,风气正了,作风实了。”不少����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基层职工群众切身感受到发生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在身边的变化。巡察发现并推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动解决了一批发生在职工群众身边的突出问题,得到广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������大党员干部和职工群众的衷心拥护。基层党组织����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“主角”作用进一步凸显。交投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团党委通过开展政治巡察,推动“四个落����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实”更加坚定、更加自觉、更加深入。
lnsjtjt@126.com
辽宁省沈阳市和平区丽岛路42-2号
—省属国企—