人才理念

交投的人才发展指导思想

贯彻“人才资源是第一资源”的思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

交投的人才发展方针

贯彻落实党和国家提出的“服����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务发展，人才优先，以用为本，创新机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������制，高端引领，整体开发”24字方针。

交投的人才发展战略理念

五湖四海纳人才，不拘一格降人才，人人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是人才，人尽其才。

交投的人才发展战略原则

坚持“人才资源是第一资源”，要优先开发的原则；坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持“人才投资是效益最好的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投资”，要优先投入的原则；坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持“民主公开竞争择优”，优先选用符合交投科学发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展要求人才的原则；坚持“价值投资理念”，优先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������开发高端人才的原则。

交投的人才发展战略目标

打造能源领域一流人才队伍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

要通过三到五年的努力，培养����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������一支数量适中、素质优良、结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������构合理、能够引领和支撑交投迈向国际����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一流综合能源企业的人才队伍。

要通过三到五年的努力，重点培养一批经营管理水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平高、市场开拓能力强的优秀企业家；一批具有国际����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国内领先水平、善于破解工艺技术难题的科技领军人����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������才；一大批技艺精湛、掌握绝技绝活的高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������技能人才。

要通过三到五年的努力，构建起科学化的交投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人才工作体系，形成有利于交投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工成长成才的体制机制环境，探索出一整套中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������国特色现代国有企业制度下党管人才的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有效途径和方法，实现交投人才工作的可持续健康����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展。